鄭州同樂花園小區(qū)的草根業(yè)主自救組織到底是咋回事?跟著鄭州裝修網(wǎng)小編一探究竟，或許對您家小區(qū)有幫助呢!

【地點】鄭州同樂花園

【人物】5位強悍業(yè)主

【事件】同樂花園分三期建設(shè)而成，有近900戶住戶。十多年間業(yè)主陸續(xù)入住，造成小區(qū)業(yè)主的數(shù)量和住房面積一再變動，導(dǎo)致了業(yè)委會的“難產(chǎn)”，物業(yè)公司于今年1月上旬撤出小區(qū)。自物業(yè)退出后，小區(qū)陷入混亂無序。生活垃圾沒人清，臭氣熏天!

2月15日，物業(yè)小組和監(jiān)督小組，兩個生于草根的業(yè)主自救組織，正式接手小區(qū)這一“爛攤子”，改變小區(qū)現(xiàn)狀!

【經(jīng)過】

1月21日和22日，同樂花園小區(qū)部分業(yè)主在轄區(qū)同樂花園社區(qū)投票，推選出了本樓院臨時管理監(jiān)督小組成員和物業(yè)管理臨時負責(zé)人。2月15日，物業(yè)小組和監(jiān)督小組，這兩個生于草根的業(yè)主自救組織，正式接手小區(qū)這一“爛攤子”。

監(jiān)督小組有成員11人，其中由社區(qū)工作人員兼任監(jiān)督小組組長，片區(qū)民警也占有1個席位，其余9人則為小區(qū)業(yè)主代表。而小區(qū)保潔、保安、維修人員等均為外聘人員。監(jiān)督小組的職責(zé)則是對物業(yè)小組的大項開支把關(guān)，定期對物管收支報表、憑證進行監(jiān)督，并監(jiān)督物管服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)小組的5位成員是要領(lǐng)工資的，根據(jù)工種的不同，每人每月工資在1800元到3500元不等，且工資與辦公室指派工作的完成程度和業(yè)主投訴、服務(wù)質(zhì)量等業(yè)績掛鉤。

【結(jié)果】

不少居民都稱在現(xiàn)今兩個團隊的治理下，小區(qū)環(huán)境有了不小的改觀，環(huán)境還有很大的提升空間。目前小區(qū)3個大門的機動車門禁和行人門禁均已建成，小區(qū)業(yè)主和租房戶有車一族均免費發(fā)放了車輛通行證，小區(qū)原先完全處于“監(jiān)空”狀態(tài)，如今已安裝了16個攝像頭……

草根業(yè)主說，幾天前他和幾位物管人員在清理院內(nèi)亂堆放的廢棄物，勞累了一天后回家看到業(yè)主群內(nèi)有人給自己點贊，“瞬間覺得再苦再累都值”!

【“挑大梁”的都是些什么人】

監(jiān)督小組的業(yè)主成員則多為企業(yè)、公司的領(lǐng)導(dǎo)和中層，或從事著社會地位較高的職業(yè)。都是經(jīng)濟基礎(chǔ)好，人品靠得住的。

【鄭州裝修網(wǎng)小編評析】

兩個團隊誕生于小區(qū)的非常時期，看起來要比單一團隊自治小區(qū)更民主，但這兩個團隊是否能保證初心不改，持之以恒地做表率，值得大家持續(xù)關(guān)注!