嚴冬來襲，關口將至

對蕓蕓創客而言，雖然還未立冬，但資本的嚴寒似乎已浸入心骨，越來越多的創投機構愈發變得沉穩、謹慎和吝嗇起來，不再加碼投資、不再高調撒錢。創業關口已然來臨。

而市場上，因資金斷鏈或融資不濟而導致的倒閉、重組和跑路事件不時傳出，好像更加驗證了寒冬的威煞。

比如，不久前出現的一份涉及美業、餐飲、社區、餐飲等16個領域、千余家O2O企業的死亡名單在微信圈里被傳爆，使得整個包括O2O在內的互聯網創業一度被籠罩在資本寒冬的陰影之下，同時還引發了投資、創業等多個圈層對此的關聯大討論。叫好聲詬病聲此起彼伏。而陌陌老板唐巖也發話：投資人未來 10年的錢，已經快被這兩年做 O2O 的人燒光了。

這只是一個導火索。

之后，不斷有步入正軌的互聯網企業進行合并重組加劇了資本寒冬的氛圍。美團與大眾點評、去哪兒與攜程等較具代表性的互聯網公司陸續合并，餓了么被曝出發展問題，這些被外界盛傳的知名案例，更是一度將O2O創業推向資本的嚴冬。而有人更大膽預測，未來還將會有更多的互聯網企業加入到合并的行列之中，咄咄逼人的寒意之下，降低姿態保命求生、抱團發展已成為該領域的共識，只有這樣才能度過企業發展最困難的時期。

不僅如此，最近就連百度、騰訊、阿里等BAT大鱷也陸續宣布停止社招。無疑，這又無形中加劇了一絲寒意。

同樣，在河南，受資本寒冬影響的事件亦不斷涌出。

鄭州烘焙名企好嘉利董事長王偉慶一封長達5000多字的泣血信，還原再現了其因資金斷鏈導致的企業慘烈落敗和個人寥困淪落始末，引發嘆息一片；而曾經的明星創業公司——云超市“倒閉風波”也被傳得沸沸揚揚，直至其董事長朱武源出面澄清并宣布與道客家成功重組，該事件才告一段落。

另外，一個在今年4月份創業，年中已發展到二十多人的創業公司，在10月份時候悄然停止運營。這位跨界開啟創業、做起新派眾創空間的鄭州創客告訴大豫創業：我只想有理想地開始創業，有尊嚴地宣告失敗。他以“半年+200萬”的學費，換回了血痛教訓，以及讓內心強大的力量。

寒冬下的創業心態

與風投“看空”或“放低”的心態對應，不少原本很快能拿到投資或寄希望融資驅動的創業者開始慢慢變得不安、焦躁甚至極度恐慌起來。一幅幅迥然不同的創業眾生相浮現出來。

那么資本寒冬下，創客該具備怎樣的創業心態呢？

綜合了解創業圈不同人士的看法后，大豫創業總結梳理出幾種比較中肯的適用于現階段的創業心態，希望能對創客有所幫助。

一， 保命穩進，切忌冒進。

當經濟形勢嚴峻、融資環境不好的時候，是市場優勝劣汰更是彎道超車的大好時機，所謂危、機并存，這時正是創業公司鍛造自身實力、提升核心競爭力的大好時光。因此，保命穩進是首要原則。同時，要穩扎穩打，不可好高騖遠，切忌盲目冒進擴張，活下去才能撐得起未來。云超市董事長朱武源以自己切身的經歷告誡創業者：“有多大實力，做多大事，切不可盲目躍進。”

二， 降低預期，彎道超車。

估值再漂亮，也沒用。對于不少急需用錢渡過難關的創業公司而言，要敢于放低姿態，以合適的價碼爭取盡快拿到融資，這樣才能借資本實現彎道超車、快速構建自己的行業護城河。徐小平表示：“有的時候你要 1億美元估值，打個對折，5000萬也足以讓你往前走。所以不要在乎估值。我們投資一家公司，給他 1、2億美元的投資，他嫌估值少不要，結果其他的公司投資了他的競爭對手。”

在河南，最近剛剛拿到3000萬元A輪融資的修車人網CEO王向都告訴大豫創業，“本來之前談的融資額是6000萬，結果資本寒冬一來，3000萬我們也得拿，否則就可能錯過這輪高速發展的機會。”

三， 市場為尊，產品為王。

如今，是一個注重市場體驗、需要不斷進行產品迭代的時代。尤其在融資大環境不好的情況下，一定要以市場為尊，產品為王，只有開發和推出不斷迎合市場的好產品，方能有利于用戶的忠誠和沉淀，進而才能激發其購買的頻次和黏性，實現口碑傳播和品牌勢能。事實上，只要你低頭做好產品，最接近商業本質“有客戶、能賺錢”，相信再寒冷的冬天都會過去，而資本也會追逐這樣的價值投資對象。

四， 做好準備，冬天很長。

近段時間，大豫創業從不同渠道獲悉的關于創業的回饋很多，但較為一致的觀點認為：創客要做好長期御冷的準備，資本寒冬來了，但這只是開始，真正的嚴寒可能還在后面。為此，不少包含投資大咖在內的業界人士建議，創業公司不僅要控制成本、輕裝前行，還要至少儲備15個月左右的資金，以平穩度過更加不確定的寒冬和市場競爭。當然，能夠實現自我造血和持續盈利最好不過。

面對當下來勢洶洶的資本寒冬，知名投資人郭羽建言：創業者要提前做好過冬準備，從普通員工到高管，都要做到不僅開源，還要節流，資金流永遠是第一位的。必要的時候通過稀釋股權、利益捆綁等方式熬過關口，就有可能等到花開的時候。

五， 擁抱變化，積極應對。

創業是一場遠行，切忌忘卻初心，消極頹怠，尤其在市場不好或走向不明朗的關鍵時刻。這個時候，除了拼產品、拼團隊、拼資本之外，更重要的是在拼定力、拼心態和拼耐心。

同時，要客觀辯證地看待寒冬，資本寒冬不等于創業寒冬。不是說資本寒冬來襲，自己所在的企業或行業一定會受到重大影響和波及。別人貪婪時我謹慎，別人謹慎時我貪婪。大家會看到，資本寒冬下BAT的財報依然在漂亮的增長，不少獨角獸創業新秀依然在強勁地發展，而更多垂直細分、有技術有前景的項目依然在顛覆新生。而這些企業，大都又是在形勢嚴峻的情況下化危為機、實現彎道超車，將對手遠遠甩在了身后。

因此，只有以開放、陽光、積極的心態擁抱變化，積極應對調整，不斷提升公司的核心競爭力、挖掘行業護城河，你才有可能熬過寒冬，笑到最后，等到花開。