5月9日，鄭州市公布2012年度“十佳衛(wèi)生間”，并對每個衛(wèi)生間重獎10萬元。消息一出，輿論嘩然。除了少數(shù)人認為衛(wèi)生間是頑疾、必須下大力氣管理外，大多數(shù)網(wǎng)友頗有微詞。
一網(wǎng)友稱：醫(yī)院的衛(wèi)生間做到清潔衛(wèi)生，這原本是最基本的要求，醫(yī)院原本做了應該做的工作，管理部門為何還要獎勵？是不是對醫(yī)務工作本身進行評比更合適？
另一網(wǎng)友也認為：衛(wèi)生局評十佳衛(wèi)生間，評出來的還都是衛(wèi)生系統(tǒng)的衛(wèi)生間，我懷疑是變相發(fā)福利，揮霍納稅人的錢。
還有網(wǎng)友則拿公廁對比：讓市內(nèi)那么多烏七八糟、年久失修公廁傷不起！公廁豈不覺得自己出身不好……憑啥納稅人的錢不兼顧全市公廁……
輿論劍指開展評先活動的鄭州市衛(wèi)生局。兩日來，記者走訪發(fā)現(xiàn)，對于評出的十佳衛(wèi)生間，多多少少都存在缺陷。比如，部分衛(wèi)生間無障礙間大門緊鎖，很多都沒有手紙、洗手液、烘手機等配套物品，甚至個別的衛(wèi)生間還限制如廁人群，有的甚至地面有醒目的紙屑、污漬。
為此，記者采訪了鄭州市衛(wèi)生局。該局副局長許迎喜在接受記者采訪時也稱，沒想到這項評比活動會引起大家的關注，比較意外。
許迎喜介紹說，別看衛(wèi)生間小，卻體現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)的臉面，是衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口，按理說，衛(wèi)生系統(tǒng)的衛(wèi)生間應該是最整潔的，但是醫(yī)院的衛(wèi)生間，醫(yī)務人員、病人、陪護家屬等都要用，并且全時段不間斷，因此衛(wèi)生間的保持難度非常大，局里就借鑒國外如英國的衛(wèi)生間管理經(jīng)驗，把衛(wèi)生間的管理作為抓衛(wèi)生的重要突破口，逐漸加大力度。2011年首次評出十佳衛(wèi)生間，2012年不僅評十佳評五差，還對2011年的十佳進行復核，通過這種措施激勵所有醫(yī)院衛(wèi)生間管理上層次。
“小小衛(wèi)生間的管理牽涉到大局，關系整個衛(wèi)生環(huán)境的改善，出于整個考慮，要加大力度、持續(xù)開展，起碼要連續(xù)評比10年，逐步改變不良習慣，讓大家都產(chǎn)生這項工作不敢馬虎的想法。”許迎喜說，為了引起大家的重視，一定要獎勵，獎金從2011年的每個衛(wèi)生間1萬元增加到2012年的10萬元，并且2012年還對評出的5個較差衛(wèi)生間，每個罰款10萬元。支出的獎金一部分是從省市下發(fā)給局里的獎金里出，一部分來自較差衛(wèi)生間的罰款。“下一步，要十佳十罰。”
許迎喜稱，關于醫(yī)療單位醫(yī)務的評比，省市管理部門一直都在進行，但衛(wèi)生間的評比一直是空缺，所以，就想重點抓抓這方面，不能說偏離醫(yī)務主業(yè)。另外，市內(nèi)很多公共衛(wèi)生間如廁環(huán)境差也是事實，但不屬于衛(wèi)生局的職責范圍，衛(wèi)生局只能管自己系統(tǒng)內(nèi)的，把自己的事情辦好。
另外，許迎喜還坦言，十佳衛(wèi)生間是相對的，并不是永久的，他們暗訪時也發(fā)現(xiàn)，一些醫(yī)院在接受檢查時，各項標準做得很到位，但是事后便疏于管理。“我們會加大暗訪力度，多次檢查不合格后，會取消其稱號。”同時，也歡迎大家監(jiān)督。
“十佳衛(wèi)生間”
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