5月9日,鄭州市公布2012年度“十佳衛(wèi)生間”,并對每個衛(wèi)生間重獎10萬元。消息一出,輿論嘩然。除了少數(shù)人認為衛(wèi)生間是頑疾、必須下大力氣管理外,大多數(shù)網(wǎng)友頗有微詞。
一網(wǎng)友稱:醫(yī)院的衛(wèi)生間做到清潔衛(wèi)生,這原本是最基本的要求,醫(yī)院原本做了應該做的工作,管理部門為何還要獎勵?是不是對醫(yī)務工作本身進行評比更合適?
另一網(wǎng)友也認為:衛(wèi)生局評十佳衛(wèi)生間,評出來的還都是衛(wèi)生系統(tǒng)的衛(wèi)生間,我懷疑是變相發(fā)福利,揮霍納稅人的錢。
還有網(wǎng)友則拿公廁對比:讓市內(nèi)那么多烏七八糟、年久失修公廁傷不起!公廁豈不覺得自己出身不好……憑啥納稅人的錢不兼顧全市公廁……
輿論劍指開展評先活動的鄭州市衛(wèi)生局。兩日來,記者走訪發(fā)現(xiàn),對于評出的十佳衛(wèi)生間,多多少少都存在缺陷。比如,部分衛(wèi)生間無障礙間大門緊鎖,很多都沒有手紙、洗手液、烘手機等配套物品,甚至個別的衛(wèi)生間還限制如廁人群,有的甚至地面有醒目的紙屑、污漬。
為此,記者采訪了鄭州市衛(wèi)生局。該局副局長許迎喜在接受記者采訪時也稱,沒想到這項評比活動會引起大家的關注,比較意外。
許迎喜介紹說,別看衛(wèi)生間小,卻體現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)的臉面,是衛(wèi)生系統(tǒng)的窗口,按理說,衛(wèi)生系統(tǒng)的衛(wèi)生間應該是最整潔的,但是醫(yī)院的衛(wèi)生間,醫(yī)務人員、病人、陪護家屬等都要用,并且全時段不間斷,因此衛(wèi)生間的保持難度非常大,局里就借鑒國外如英國的衛(wèi)生間管理經(jīng)驗,把衛(wèi)生間的管理作為抓衛(wèi)生的重要突破口,逐漸加大力度。2011年首次評出十佳衛(wèi)生間,2012年不僅評十佳評五差,還對2011年的十佳進行復核,通過這種措施激勵所有醫(yī)院衛(wèi)生間管理上層次。
“小小衛(wèi)生間的管理牽涉到大局,關系整個衛(wèi)生環(huán)境的改善,出于整個考慮,要加大力度、持續(xù)開展,起碼要連續(xù)評比10年,逐步改變不良習慣,讓大家都產(chǎn)生這項工作不敢馬虎的想法。”許迎喜說,為了引起大家的重視,一定要獎勵,獎金從2011年的每個衛(wèi)生間1萬元增加到2012年的10萬元,并且2012年還對評出的5個較差衛(wèi)生間,每個罰款10萬元。支出的獎金一部分是從省市下發(fā)給局里的獎金里出,一部分來自較差衛(wèi)生間的罰款。“下一步,要十佳十罰。”
許迎喜稱,關于醫(yī)療單位醫(yī)務的評比,省市管理部門一直都在進行,但衛(wèi)生間的評比一直是空缺,所以,就想重點抓抓這方面,不能說偏離醫(yī)務主業(yè)。另外,市內(nèi)很多公共衛(wèi)生間如廁環(huán)境差也是事實,但不屬于衛(wèi)生局的職責范圍,衛(wèi)生局只能管自己系統(tǒng)內(nèi)的,把自己的事情辦好。
另外,許迎喜還坦言,十佳衛(wèi)生間是相對的,并不是永久的,他們暗訪時也發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)院在接受檢查時,各項標準做得很到位,但是事后便疏于管理。“我們會加大暗訪力度,多次檢查不合格后,會取消其稱號。”同時,也歡迎大家監(jiān)督。
“十佳衛(wèi)生間”
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