6月17日上午，鄭州，晴，有著“森林之子”的安信地板董事長盧偉光，現身中原百姓廣場，準備以總裁簽售的親力親為，來助力安信地板即將舉行的工廠團購·河南瘋“惠”活動。

    這不是他第一次中原之行，只不過與以往不同的是，在產業寒冬與飽受“飛來橫禍”的雙重侵擾之下，安信地板作為領軍企業，有太多需要向廣大民眾傳遞的信息。

    “親身到一線去是最直接的方式。”盧偉光是這樣說的，也是這樣做的，并為安信地板的“遠行”指明了康莊大道：唯有篤定“專注”、踐行“透明”、厲兵“誠信”，才能織就一足夠傳承百年的經典品牌。

    安信在河南逆風飛揚

    自2010年以來，在房地產業上，國家先后進行了一系列的調控政策，使得整個樓市進入了隆冬，而家居業作為房地產的下游產業注定也將會迎來一次洗禮。

    “遲來的終究還是要來的”。對于安信所在的地板業所必須面臨的大環境，盧偉光早有預判，并對地板業的發展態勢了如指掌。

    據其介紹，目前，在調控政策的進一步發酵之后，國內的地板業已經處在變革的深水區，在地板廠家集中的浙江南潯已經承受不起“生產是一種痛苦”的尷尬，不少企業出現了“減產”、“停產”的現象，而且更有蔓延之勢。

    “不論是減產，還是停產，都是無奈的被動止痛療法。”盧偉光告訴記者，自進入2012年以來，有關調查顯示，國內的地板產業已經出現了嚴重的下滑態勢，較去年同期而言，整體下降20%左右，這讓不少企業有了發展“卡殼”的感觸，同時更有切膚之痛。

    “但是對安信而言，在意料之中也有例外的存在，而且十分值得著重提及，那就是河南板塊的逆風飛揚。”盧偉光表示，在今年的1~5月份，安信地板在河南市場上，收獲的成績單是實現了20%的增速。

    盡管這一數字相對以往的40%甚至更多而言，稍顯不足，但已經讓盧偉光倍感不易：“今年同比20%的增速，實際上就是40%的上漲，畢竟是在對于行業整體而言已經有了20%下滑的情況下取得的，實屬難得。”

    在盧偉光看來，在安信地板的市場格局中，河南一直都是一個重要戰場，因為其單體的市場份額占到了國內地板業的第三位置。而安信地板在河南市場上的逆勢突圍，傳遞出了“得中原者得天下”的騰飛信號，這無疑為安信地板在產業冬天中送上了一副暖手套。

    而今邁步從頭越

    在產業冬天之際，又遭遇“禍不單行”的境遇，并沒有讓盧偉光和其帶領的安信地板這個領軍巨頭感到沮喪，相反是愈挫愈勇。

    盧偉光認為，凡事都如同錢幣一般，有兩面。安信地板被“風波”撞了一下腰亦是如此，是危機的同時，更是安信地板“再啟程”的跨越機遇。

    對于安信地板被放到聚光燈下，盧偉光已經十分釋懷，并表示，“換個角度看，安信地板收獲的則是一件壞事中的好事”，畢竟樹大招風，槍打出頭鳥，在此起彼伏的質疑聲中，安信地板也無形之中提升了國內的知名度，而最終“沉冤得雪”的結果，更進一步傳播了安信地板的卓越品質。

    盧偉光感嘆：盡管有著“清者自清”的古訓，但是在誠信缺失的年代，一則未經核實的網絡爆料就讓我們付出了沉重的代價，這提醒著我們在日后企業發展中要謹慎，更要借勢做到更多，轉危機為機遇。

    事實上，安信地板已經做了很多，比如“1個月內無理由退貨”；比如“質保期升至5年”；比如“對零售的實木和實木復合地板的客戶推行以舊換新活動”；再比如“完善客戶檔案，提升對客戶的售后服務質量”等。

    然而，盧偉光認為，這還不夠，唯有篤定“專注”、踐行“透明”、厲兵“誠信”，并多到一線去，強化與消費者面對面的溝通橋梁，才能真正意義上織就一足夠傳承百年的經典品牌。