時(shí)光如洪流般浩蕩，還沒(méi)來(lái)得及做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)自己已然卷進(jìn)了2012年的漩渦。

    好萊塢大片《2012》給這個(gè)年份蒙上了層沉重的色彩，讓2012在來(lái)臨之前就飽受非議。

    誠(chéng)然，2012是值得期待的，不排除有人在擔(dān)憂著瑪雅寓言的同時(shí)，尋找登上諾亞方舟的船票。至少，對(duì)某些家居行業(yè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，那船票是至關(guān)重要的。

    回顧剛剛過(guò)去的2011年，受到國(guó)家房地產(chǎn)政策的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售下滑。房產(chǎn)行業(yè)的整體下挫，早已波及作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居行業(yè)。

    尤其是在2011年的下半年，家居行業(yè)出現(xiàn)明顯銷售乏力的情況，不少品牌商家都在勒緊腰帶過(guò)日子。用一品牌老總的話來(lái)形容市場(chǎng)情況：“即便不是哀鴻遍野，也遍了一大半。”

    其實(shí)，上游產(chǎn)業(yè)的影響只是一個(gè)方面，家居業(yè)遇冷的深層次原因，是2011年家居建材企業(yè)面臨的出口放緩和內(nèi)銷受阻，人民幣升值、人工和原材料上漲帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)漸漸丟失。

    盡管2011年7月份媒體競(jìng)相報(bào)道的東莞企業(yè)“倒閉潮”有些言過(guò)其實(shí)，但多方壓力的確讓很多家具企業(yè)舉步維艱。

    《2012》告訴我們，在巨大的自然破壞力面前，人類是渺小的。唯一能拯救自己的，除了方舟，就是我們自己。

    家居市場(chǎng)同樣如此。面對(duì)不容樂(lè)觀的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于家居建材賣場(chǎng)以及獨(dú)立品牌商家來(lái)講，逆勢(shì)中迸發(fā)的動(dòng)力更加強(qiáng)大。

    電子商務(wù)的快捷、便利，使得家居網(wǎng)銷市場(chǎng)快速崛起，曲美家具、TATA木門等知名品牌都是電子商務(wù)的受益者。而針對(duì)品牌開(kāi)發(fā)商近年來(lái)的精裝房路線，不少衛(wèi)浴、櫥柜品牌也將目光轉(zhuǎn)向了精裝房的整體工裝合作。
 
    逆勢(shì)下的渠道創(chuàng)新，不僅使一些企業(yè)在2011年實(shí)現(xiàn)了困境突圍，甚至業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度超過(guò)三成。

    這讓我們有理由相信，2012年的家居市場(chǎng)，盡管客觀大環(huán)境或許會(huì)持續(xù)低迷，但只要我們堅(jiān)定信念，勇往直前，即便沒(méi)有方舟，沒(méi)有船票，我們依然可以大聲地說(shuō)： 2012，我們準(zhǔn)備好了！