前些年，隨著樓市的興旺，家居行業一度出現了供不應求的良好局面，于是，廠家擴大生產規模，出現了供銷兩旺的好勢頭。繁榮的市場之中，難免有人渾水摸魚、濫竽充數。

    如今，樓市被調控，家居行業供過于求，間接受到“調控”，激烈的競爭使得洗牌成為必然。這一輪洗牌，必然將那些濫竽充數、以次充好、魚目混珠的品牌淘汰出局，使得家居行業回歸到健康的軌道上去。

    冬季，是沉淀的季節。新一輪的激烈競爭之下，大浪淘沙，對于家居行業來說，是個大洗牌的時候，洗牌之后，真正存留下來的，無疑是經得起考驗的過硬品牌，這無論對于行業還是消費者來說，無疑都是件好事。

    冬季，是醞釀的季節，一切在沉寂中默默沉淀，默默積累，積蓄力量，在春天到來之時爆發。

    冬季，讓人充滿期待。

    一場秋雨一場寒，秋深了，冬天的腳步近了。受到樓市調控的影響，今年的家居市場本就冷清，如今又要進入冬季這個傳統淡季，市場經營狀況會更加困難。中原家居行業如何度過困難期，迎來春天？編者采訪了業內資深人士，來聽聽他們的看法。

    觀點

    短期內現狀不會改變

    目前，全國各地的樓市都在上演“降價潮”，樓市調控對于家裝行業的影響，某公司董事長楊先生分析認為，國家樓市調控成效顯著，而作為下游產業的家裝，早已受到波及，雖然鄭州受影響程度不及北京、上海等大城市，但影響是顯而易見的。

    國家對于樓市的調控決心是顯而易見的，由此可見，在未來相當一段時間內，家裝行業必將持續受到影響，這一點，業內人士應當做好充分的心理準備，積極應對。

    居然之家河南區總經理張健也表達了同樣的觀點。他說，在大的形勢面前，任何人都不能心存僥幸，繼續觀望，那樣只會在競爭中貽誤戰機。張健認為，業內人士其實不必悲觀，雖然行業會受到一定影響，但包括鄭州在內的中原城市群，大多數仍處在二、三線城市范疇，經濟持續發展，城市人口快速增加，居民生活水平不斷提高，老百姓對居住環境的要求也會不斷提高，對家裝、家具也會更重視，必將拉大家居行業的市場空間，帶來巨大商機。

    對策

    練好“內功”才能更好生存

    “樓市調控對于家裝設計公司的沖擊不可避免，但我對公司的發展并不擔心。”接受編者采訪時，某公司董事長楊先生開門見山，充滿自信。

    楊先生的話耐人尋味：“樓市不是我們的，家裝也不是我們的，客戶也不是我們的。面對家居行業的整體受到沖擊，我想說的是，這個時候，我們更應該主動地為客戶著想，才能更好地生存。”他認為，在行業整體不景氣的形勢下，競爭必將更加激烈，這個時候，業內人士需要做的是：對市場做出準確判斷，找準自身定位，精化服務，練好內功，才能更好地生存，才能得以更好地發展。

    精化服務 主動出擊

    居然之家河南區總經理張健認為，行業受到沖擊是必然的，作為業內人士，無論是廠家、商家還是家裝公司、賣場，目前和未來的一段時間內，需要做的就是積極應對。

    “面對這次的行業困境，要注意兩個方面，其一是態度：這可能是一次家居行業的大洗牌，是一個大浪淘沙、優勝劣汰的過程，因此，真正具有實力的企業會存留下來，這無論對于行業還是消費者來說，都是好事，應當持相對樂觀的態度；其二是措施：要積極應對，特別是對一些中小企業來說，與其坐以待斃，不如主動出擊，積極拓展業務，提高服務質量等，以求在激烈的競爭中站穩腳跟”。

    居然之家鄭州店目前正在進行積極有效的應對措施，比如明年將成立家裝公司，與商場業務直接掛鉤，展開購買、設計、裝修一條龍服務，在最大限度上減少客戶購物和家裝的麻煩；積極拓展業務，將服務和銷售的觸角深入社區，將服務精細化、人性化，以服務帶動銷售，服務銷售一條龍，爭取客戶，搶占先機。

    ■ 編者手記

    毋庸置疑，家居家裝行業的冬天來臨了，而且還將會在一定時期內持續存在。

    冬天來了，人們首先當然是要準備好棉衣、棉被、空調、暖氣，而對于家居行業的人們來說，這“棉衣、棉被、空調、暖氣”，不僅僅是產品的質量、設計的品位、價格的優勢，更是人性化、精細化的到位服務。

    加強抵抗力，安然度過冬天，春天就不遠了。