新年伊時，河南家裝行業2010大戲已開始上演。

　　A、巨頭控制高端市場

　　詭異的房產市場，2009年冰火兩重天。房產市場小戶型、普通住房、豪宅的比率從2008年前的“橄欖型”轉變為如今的“啞鈴型”態勢。也即150平方米以上的大戶占據了新交付樓盤35%的份額。而100平方米以下的新交房與二手房更將占據40%的份額。居于100平方米到150平方米的住宅，只占25%的比率。房產市場形態的變化，將直接影響裝飾行業經營格局的變化。

　　面對窮人的小戶型和面對富人的“豪宅”都會熱銷。對家居建材行業里的企業來說，定位在兩頭：低端和高端的品牌和企業會活得比較滋潤。定位在不尷不尬的“中端”的企業和品牌會活得比較累，甚至有可能關門倒閉。

　　1月16日，龍發裝飾和知名品牌綠都電線簽署戰略合作備忘錄，當天，龍發裝飾集團家居研究院的孫院長在居然之家發布了2010年家居設計五大流行趨勢。

　　并非是巧合，東易日盛裝飾、大地裝飾集團都將潛心研究的設計成果告知廣大消費者。更讓人吃驚的是，上海美巢裝飾1月23日新春第一展，也在前幾天的商報家居上爆出冷門。

　　套用一句江湖行話來說，2010年的家裝大戰已是“劍未出鞘，已聞廝殺聲”。其實，這所有的一切，都是中原家裝巨頭搶占高端市場的一個策略。

　　仔細算來，在中原家裝市場能稱為巨頭的就那寥寥幾家，龍發裝飾、上海美巢、大地裝飾、東易日盛、超凡裝飾，他們目前已經牢牢地占領了中原家裝行業的高端市場，并影響著中原家裝的發展進程。

　　B、個別中型公司將成黑馬

　　2009年，在中原家裝市場活躍的很多中型公司逐漸淡出了人們的視線。

　　恰恰相反，2010年，一些以前并不是特別強大的裝飾公司例如美頌雅庭、北京實創等將會像一匹黑馬，吹煞一池春水。

　　以往提到家裝公司之間的競爭，受到諸多因素影響，更多的是拼價格，“價格戰”順理成章地成為公司間競爭制勝的致命武器，誰家能給出低于對手的報價，誰就能在市場中“穩起”。

　　但目前這種情況有了根本性的變化。各大家裝公司放棄價格策略，轉向拼服務、拼材料、拼做工、拼質量，用廣義的“服務”去贏得消費者，占有市場。

　　正像2005年突然冒出來并以“28800，精裝搬回家”的口號迅速躋身家裝業前十強之列一樣，2010年伊始，實創裝飾又悄悄地介入了家居產業鏈條的最后一個環節——家具業。

　　在人們的印象中，實創提供給消費者專業的是居室裝修，其中包括對各種建材產品的整合。從2009年末開始，實創開始在家具行業小試牛刀，其中包括自己生產板式家具，并代理進口家具“國際公館”，還在紅星·美凱龍開出了專賣店。

　　冰凍三尺，非一日之寒，實創裝飾鄭州公司總經理劉鑫說，實創自創家具品牌，完全是厚積薄發的產物。多年來，實創裝飾家裝套餐中的木門、衣柜等，都是通過自有的家具工廠設計生產的。

　　與此同時，深圳雅庭和法國圣戈班合資后成立的美頌雅庭，因為有了強大的資金支持，再加上圣戈班先進的管理理念，在2010年也必將迸發出與眾不同的潛力。

　　C、選擇品牌裝飾公司將成習慣

　　“目前消費者越來越理性”，這是眾多家裝業界的重量級人物一致的觀點，具體表現為消費者十分清楚地知道自己裝修需要怎樣的風格；對綠色環保飾材的認知度越來越高；裝修不再跟風，而是有屬于自己的特色和個性等。“明年，我估計裝修差異化需求還將繼續擴大，同時，消費者對綠色飾材的需求量會大大提升。”

　　“現在一套100平方米的房子裝下來一般要五六萬元，中檔至少也得十萬元，與幾年前的兩三萬元、四五萬元就能裝完一套房子相比，在家裝資金投入上，消費者的觀念發生了很大變化。”龍發裝飾一位資深設計師劉超說，近年來，消費者的品牌消費、質量意識、環保理念都有了很大提升，而各大建材生產企業也在不斷把產品質量向綠色、環保方面靠攏。

　　近日，記者在一些新交房的小區調查發現，選擇品牌裝飾公司的業主越來越多，原先憑借報價極低的游擊隊和小裝飾公司不少中途停工。業主張先生感慨，現在的裝修學問真大，因為預算不多，就找了報價低的游擊隊，誰料想，今天有個增項，明天有個名目，算下來，比以前找的大公司報價還高，他不得不臨時中止合作。“希望這個市場能更加凈化，明年最好能看不到做事不負責、一被查就搬家走人、什么專業知識也沒有的‘家裝游擊隊’的身影。”