長期以來,拿不出足夠的抵押物,是農(nóng)民遭遇“貸款難”的主要原因。為破解本市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“融資難”“融資貴”等問題,今年上海試點(diǎn)實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“互聯(lián)網(wǎng)金融+品牌質(zhì)押”貸款創(chuàng)新項(xiàng)目。只要是擁有“上海市著名商標(biāo)”或“上海名牌產(chǎn)品商標(biāo)”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,經(jīng)過專業(yè)機(jī)構(gòu)的評估和信用服務(wù)機(jī)構(gòu)出具征信報告后,都有可能獲得不超過品牌評估價值30%、最高不超過500萬元的貸款。 在今年4月29日舉行的上海市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“互聯(lián)網(wǎng)金融+品牌貸款”創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)會暨首批企業(yè)貸款發(fā)放儀式上,上海融氏企業(yè)有限公司、上海松林工貿(mào)有限公司、上海藝杏食品有限公司和上海紅剛青扁豆生產(chǎn)專業(yè)合作社等4家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲得共計(jì)1600萬元的銀行貸款。(本報資料照片) 記者 楊清悅 攝
近年來,隨著我國農(nóng)村深化改革進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)村普惠金融得到政府的重視,頻頻登上政府工作報告“頭條”。農(nóng)業(yè)沉睡資源不斷被盤活,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,信貸在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用也越發(fā)明顯。解決農(nóng)業(yè)融資難、融資貴問題,銀行、農(nóng)信社等“國家隊(duì)”紛紛加入到推動金融資本投入農(nóng)業(yè)的隊(duì)伍中;民間機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)大咖也紛紛進(jìn)軍農(nóng)村市場,宣布開拓農(nóng)村金融業(yè)務(wù)。
2016年,農(nóng)村金融東風(fēng)頻吹,農(nóng)村金融的熱度一再點(diǎn)燃。但必須指出的是,涉農(nóng)貸款不良率雖呈下降趨勢,但仍高出國內(nèi)貸款平均不良率。因此,防控農(nóng)村信貸風(fēng)險,將是促進(jìn)農(nóng)村金融市場良性健康發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
本版文字統(tǒng)籌:張紅英
【現(xiàn)狀】
農(nóng)村市場缺口巨大
多種力量爭相參與農(nóng)村金融
伴隨上世紀(jì)90年代末開啟的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化改革,農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)大量撤并,出現(xiàn)機(jī)構(gòu)離農(nóng)和資金離農(nóng)的趨勢。為緩解農(nóng)村融資困境,2009年起,銀監(jiān)會開始向金融機(jī)構(gòu)下達(dá)涉農(nóng)貸款“兩個不低于”要求,即“涉農(nóng)貸款投放的增速要確保不低于全部貸款增速,投放的增量要確保不低于上年”。2016年年初,銀監(jiān)會通知要求,監(jiān)管部門和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要著力強(qiáng)化對加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的金融支持,找準(zhǔn)自身定位,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)信貸投放持續(xù)增長,同時提到鼓勵商業(yè)銀行單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃,力爭在2020年底全面消除金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
國務(wù)院啟動農(nóng)村信用社改革工作以來,全國農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)圍繞不斷改善農(nóng)村金融服務(wù),加大金融支農(nóng)力度這一首要目標(biāo),發(fā)揮農(nóng)村金融支農(nóng)支小主力軍的作用,農(nóng)合機(jī)構(gòu)8萬多金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn),80多萬員工奮戰(zhàn)在農(nóng)村金融一線。截至2016年9月末,農(nóng)合機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)28萬億元,比年初增長13.39%;涉農(nóng)貸款8.6萬億元,小微企業(yè)貸款6.6萬億元,利潤總額1964億元,同比增長2.31%。
今年5月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由財(cái)政部會同農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會組建的國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司正式成立,標(biāo)志著我國在建立健全全國政策性農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系方面邁出重要一步。國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司股東包括財(cái)政部和全國省級農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),擬分3年形成約150億元的資本金規(guī)模。資金的發(fā)放將通過“放射性”分支機(jī)構(gòu)來完成,先在全國各省市建立省級農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu),再向市縣延伸,直接為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體提供信貸擔(dān)保服務(wù)。該公司的職責(zé)和任務(wù)中就包括:落實(shí)國家農(nóng)業(yè)支持政策,制定再擔(dān)保業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為省級機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范指引;為所有省級機(jī)構(gòu)提供再擔(dān)保服務(wù),根據(jù)各省級機(jī)構(gòu)的信用評級和風(fēng)險控制水平,制定合理的代償風(fēng)險分擔(dān)比例和再擔(dān)保費(fèi)率;研究開發(fā)農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大信貸支持農(nóng)業(yè)的覆蓋面;與銀行等金融機(jī)構(gòu)開展“總對總”戰(zhàn)略合作,建立適用于公司和省級機(jī)構(gòu)的銀擔(dān)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制;建立風(fēng)險補(bǔ)償和風(fēng)險救助機(jī)制。
事實(shí)上,在“國家隊(duì)”入局前,一些民間機(jī)構(gòu)已然看上農(nóng)村信貸市場這塊“蛋糕”。城市市場逐漸飽和,農(nóng)村市場存在萬億缺口,加上農(nóng)村普惠金融政策當(dāng)頭,互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭和各路資本紛紛涌入農(nóng)村金融這一“藍(lán)海”。
2015年9月,京東金融發(fā)布農(nóng)村金融戰(zhàn)略,表示將充分發(fā)揮京東在渠道下沉、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融的巨大優(yōu)勢,緊扣以“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”、“工業(yè)品下鄉(xiāng)”為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)閉環(huán),設(shè)計(jì)和打造具有京東特色的農(nóng)村金融模式。
兩個月之后,螞蟻金服旗下網(wǎng)商銀行宣布面向農(nóng)村農(nóng)戶的互聯(lián)網(wǎng)小額貸款產(chǎn)品旺農(nóng)貸正式上線,旨在為三農(nóng)用戶提供純信用(無抵押或擔(dān)保)貸款,專項(xiàng)用于購買農(nóng)資農(nóng)具的信用借款,消費(fèi)信貸產(chǎn)品等。
探索農(nóng)村金融發(fā)展的新路徑,蘇寧金融則推出“金融+電商+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的閉環(huán)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。今年41歲的安徽省岳西縣農(nóng)民陳智光,成為享受蘇寧農(nóng)村金融全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)服務(wù)的第一人。從貸款到售賣,蘇寧金融為陳智光提供的是一攬子閉環(huán)服務(wù),這當(dāng)中既掌握了農(nóng)戶的數(shù)據(jù)信息,又為蘇寧易購和蘇寧眾籌找到了優(yōu)質(zhì)貨源。
隨著信貸技術(shù)的不斷發(fā)展,金融機(jī)構(gòu)、信貸公司轉(zhuǎn)變工作模式,拓展工作思路,在關(guān)注農(nóng)村客戶生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的同時,利用授信技術(shù)確定客戶貸款額度,代替小額信貸服務(wù)中的擔(dān)保抵押方式,在一定額度下,農(nóng)村客戶可以利用信用評級進(jìn)行無抵押貸款等,都極大地促進(jìn)了農(nóng)村金融的落地。
【困難】
征信空白、抵押物缺乏
農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險是源頭
今年年中發(fā)布的《中國農(nóng)村金融發(fā)展報告2015》(以下簡稱《報告》)顯示,金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款不斷向最基層下沉。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副研究員鄭醒塵介紹說,據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),截至2016年一季度末,全國1400多家村鎮(zhèn)銀行涉農(nóng)貸款戶均46萬元,同比減少7萬元,涉農(nóng)貸款占村鎮(zhèn)銀行貸款比重為93%,表明村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)與目標(biāo)客戶逐步向農(nóng)村下沉,省級農(nóng)信社涉農(nóng)貸款覆蓋面不斷提升。
業(yè)內(nèi)人士表示,健康發(fā)展農(nóng)村金融市場,有效防控風(fēng)險是必須逾越的一道坎兒。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年末,金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款不良率為2.4%,高出國內(nèi)貸款平均不良率一大截?!秷蟾妗芬裁鞔_指出,相對于其他涉農(nóng)貸款而言,農(nóng)戶貸款不良率相對較高,風(fēng)控難度較大。《報告》還提到,農(nóng)民的還款能力是信用風(fēng)險的基礎(chǔ)因素,是必要條件。農(nóng)戶僅有還款意愿而沒有還款能力,最終仍然會違約。如何識別判斷并有效增強(qiáng)農(nóng)戶的實(shí)際還款能力,是其中的核心問題。然而,要進(jìn)一步解決涉農(nóng)信貸的高風(fēng)險難題,首先需要有效控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
農(nóng)戶貸款不良率高,很多時候并非是其惡意違約,而是由于農(nóng)戶前期通過授信得到貸款后,在后期遇到自然災(zāi)害、農(nóng)產(chǎn)品價格波動等影響,生產(chǎn)能力不足,造成無法如約還款。中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、農(nóng)村金融與投資研究中心主任何廣文認(rèn)為,如果不提農(nóng)業(yè)風(fēng)險,農(nóng)戶整體信用程度還是很高的,“因?yàn)橄鄬τ诠ど虡I(yè),農(nóng)業(yè)貸款額比較低,風(fēng)險也相對較低。”
傳統(tǒng)風(fēng)控機(jī)制一般不會介入農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險管理。但從行業(yè)特性來看,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)營風(fēng)險相對于其他行業(yè)來說更加難以預(yù)料與控制,特別是農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害導(dǎo)致的農(nóng)戶收益受損情況。除了自然災(zāi)害,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域還面臨著由市場波動引起的風(fēng)險,而這種風(fēng)險對小微企業(yè)和有一定規(guī)模的農(nóng)民合作組織影響更大。也就是說,農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險必然會通過信貸關(guān)系傳導(dǎo)至銀行體系,成為銀行涉農(nóng)貸款的信用風(fēng)險。這就意味著,涉農(nóng)銀行信貸的重要風(fēng)險源頭之一在于農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
因此,對于信貸機(jī)構(gòu)和公司來說,風(fēng)險控制環(huán)節(jié)不能僅局限在前期的還款能力評估和授信上。對于相關(guān)金融機(jī)構(gòu)來說,如何精準(zhǔn)把握農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險管理,也是需要逐步探索的課題。
農(nóng)戶抵押物缺乏現(xiàn)象較為普遍,金融機(jī)構(gòu)特別強(qiáng)調(diào)抵押擔(dān)保,造成很多農(nóng)民無法滿足這種條件而放棄貸款,這也是農(nóng)村金融落地難的主要原因之一。同時,即使可以通過處置抵押物償還貸款,但涉農(nóng)貸款方面的抵押物一般都非常難以評估和處置。這種情況下,前期授信這樣靈活、便捷的方式既適用于缺乏合適抵押物,貸款額度相對較小的小微企業(yè)和農(nóng)戶,又適用于對生產(chǎn)時間有要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),獲得了廣大農(nóng)民的歡迎。但授信業(yè)務(wù)發(fā)展過程中也發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村信貸風(fēng)險控制機(jī)制上的一些漏洞,如風(fēng)控難度大集中表現(xiàn)在傳統(tǒng)風(fēng)控模式下銀行按照批發(fā)模式授信,多家信貸機(jī)構(gòu)重復(fù)授信等,農(nóng)村客戶負(fù)債水平偏高,沒有能力還款,造成欠貸。這也意味著農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在向農(nóng)戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)時可能承擔(dān)更大的風(fēng)險。
農(nóng)村金融信貸風(fēng)險防控難題,還有一個重要的原因在于農(nóng)民征信空白,很難憑借過往的數(shù)據(jù)對借款人進(jìn)行信用的辨別、分級。傳統(tǒng)農(nóng)戶由于缺乏有價值的信用信息,同時可用抵押物又有限,從根本上接觸和享受金融服務(wù)的機(jī)會大大減少,導(dǎo)致農(nóng)戶積累的信用資料寥寥無幾。互聯(lián)網(wǎng)金融平臺小牛普惠在去年10月便開始布局農(nóng)村金融市場,推出以“惠農(nóng)貸”為主打的面向“三農(nóng)”的多款產(chǎn)品。小牛普惠三農(nóng)貸總經(jīng)理張堯表示,在農(nóng)村金融領(lǐng)域,雖然小牛已經(jīng)跑在了大部分同行的前面,但是,市場開發(fā)還是很小?!稗r(nóng)村信貸之所發(fā)展緩慢,有多方面的原因?!睆垐蚍治?,首先是缺乏信用體系基礎(chǔ)?!斑^去的農(nóng)村金融基礎(chǔ)太薄弱,正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)覆蓋面太小,滲透率非常低,導(dǎo)致信息缺失,信用體系建設(shè)難度較大?!逼浯问谴罅抠Y產(chǎn)無法獲得有效識別和合理定價?!拔覀冊谏钊朕r(nóng)村市場之后,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村主要抵押物土地產(chǎn)權(quán)尚未解決,抵押物常常陷入‘辦證死循環(huán)’僵局。信用基礎(chǔ)設(shè)施差,導(dǎo)致大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)很難被有效識別和定價。”
【探索】
加強(qiáng)風(fēng)控能力
積累經(jīng)驗(yàn)抵御信貸風(fēng)險
加強(qiáng)農(nóng)村信貸風(fēng)險防控能力,促進(jìn)農(nóng)村金融良性發(fā)展,政府、銀行機(jī)構(gòu)和信貸公司等都在為積累抵御風(fēng)險的方法不斷做著嘗試。
國家層面的頂層設(shè)計(jì),也是為解決農(nóng)村金融問題作出的有力嘗試。8月30日,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的意見》,提出深化農(nóng)村土地制度改革,實(shí)行所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”。在“三權(quán)分置”的基礎(chǔ)上,土地承包者和經(jīng)營者就可以在需要資金時將自己所承包或者經(jīng)營土地的權(quán)利抵押出去。這對農(nóng)村信貸來說也是一個利好消息。
目前,進(jìn)入農(nóng)村金融市場的金融平臺大都選擇與第三方合作的方式,來嘗試破解信貸風(fēng)險防控問題。網(wǎng)商銀行通過村淘合伙人,并與中和農(nóng)信合作共同把控風(fēng)險。村淘合伙人在其中承擔(dān)“推薦人”的角色,幫助農(nóng)戶上網(wǎng)完成借款,但審批過程仍然由網(wǎng)商銀行負(fù)責(zé),中和農(nóng)信則是一家非政府組織中的小額信貸扶貧機(jī)構(gòu);京東京農(nóng)貸選擇和涉農(nóng)機(jī)構(gòu)合作,基于合作伙伴、電商平臺等沉淀的大數(shù)據(jù)信息,了解農(nóng)民的信用水平,并給予相應(yīng)的授信額度。宜信的宜農(nóng)貸是通過與MFI(小額信貸機(jī)構(gòu))合作,并由MFI來把控風(fēng)險;而早在2009年就開始走農(nóng)村路線的翼龍貸則用加盟商的模式給農(nóng)戶提供貸款,強(qiáng)調(diào)在農(nóng)村熟人的作用,以及加盟商的本地屬性。
小牛普惠則依靠自身線下團(tuán)隊(duì)打造的全員風(fēng)控、全面風(fēng)控的風(fēng)險防控體系,擺脫了對第三方的依賴,被認(rèn)為是農(nóng)村金融風(fēng)控體系的新嘗試。張堯認(rèn)為,小牛普惠的風(fēng)控最強(qiáng)大的地方還是自身建立起來的龐大的業(yè)務(wù)員群體?!霸谶^去的兩年里,我們的業(yè)務(wù)員深入到農(nóng)村一線專職拓展信貸業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)覆蓋面之廣、信息數(shù)據(jù)的積累都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過‘電商下鄉(xiāng)’能覆蓋到的?!彪S著未來業(yè)務(wù)的發(fā)展,未來小牛普惠將依賴自身數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù),建立線上、線下相結(jié)合的風(fēng)險防御系統(tǒng)。尤其在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈上面,小牛會將風(fēng)控細(xì)分到每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié),比如通過跟種植類、畜牧養(yǎng)殖類領(lǐng)域?qū)I(yè)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的合作,將每個節(jié)點(diǎn)上的風(fēng)險控制前置?!拔覀円矊⒉粩嚅_發(fā)適應(yīng)農(nóng)民、農(nóng)村需要的新型產(chǎn)品、新型還款方式。比如先息后本、半年免息貸款等等,會更多考慮到季節(jié)性因素和農(nóng)產(chǎn)品周期?!睆垐蛘f道。
中和農(nóng)信開展小額信貸業(yè)務(wù)20年,累計(jì)為140多萬人提供了貸款。公司正結(jié)合多年的信貸經(jīng)驗(yàn)與數(shù)據(jù)內(nèi)容,積極探索大數(shù)據(jù)風(fēng)控建模,提高對客戶的風(fēng)險識別能力,通過對風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量而實(shí)現(xiàn)差別定價,從而降低農(nóng)村信貸風(fēng)險,提高產(chǎn)品的競爭力。關(guān)于農(nóng)村信貸風(fēng)險控制,中和農(nóng)信副總經(jīng)理陳殿左還這樣公開表示:“都認(rèn)為農(nóng)戶貸款風(fēng)險高,其實(shí)就我們在農(nóng)村做小額信貸來說,產(chǎn)生風(fēng)險最主要的原因是在內(nèi)部員工身上,而非是農(nóng)戶,只要款是真正貸給了農(nóng)戶,貸款就是安全的?!睆闹泻娃r(nóng)信深耕農(nóng)村金融市場20年的經(jīng)驗(yàn)來看,給農(nóng)戶提供適合的貸款產(chǎn)品,風(fēng)險控制的重點(diǎn)不在農(nóng)戶,而是內(nèi)部操作風(fēng)險控制。為此,中和農(nóng)信圍繞信貸員的福利、對工作流程的監(jiān)督和監(jiān)察三個方面,為員工設(shè)計(jì)出了一套風(fēng)險控制體系。據(jù)介紹,中和農(nóng)信給信貸員相對穩(wěn)定的福利保證,績效上不封頂;在保證福利的基礎(chǔ)上對信貸員的日常工作嚴(yán)格監(jiān)督,違規(guī)操作零容忍。同時,在一段時間內(nèi),公司還會對整體信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)察。陳殿左表示,這些都是中和農(nóng)信在20多年的實(shí)踐中摸索出來的一套系統(tǒng)性控制內(nèi)部操作風(fēng)險的方法,農(nóng)村小額信貸市場廣闊,中國的農(nóng)戶誠實(shí)守信,只要能夠管好自己的員工,風(fēng)險完全可控可承受。
海南農(nóng)信社則是將信貸團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)直接稱為信貸業(yè)務(wù)開展的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,從整個隊(duì)伍組建過程中的嚴(yán)格篩選,到信貸員從“學(xué)徒”走向正式崗位的漫長實(shí)習(xí)階段,再到給予優(yōu)秀信貸員廣闊的發(fā)展空間,每一步都是重視信貸員作用的表現(xiàn)。
作為一家城商行,徽商銀行進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)的時間并不長。該行副行長慈亞平表示,除了注重普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展,同時也要考慮到風(fēng)險防控。由于徽農(nóng)支行員工大都為當(dāng)?shù)厝?,在?dāng)?shù)赜兄鴱V泛的人脈關(guān)系,人脈關(guān)系一方面對業(yè)務(wù)發(fā)展有好處,但隨之而來的,也會帶來道德上的問題,這些問題也會對業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,除了信用風(fēng)險和操作風(fēng)險,該行還尤其重視對內(nèi)部員工的道德風(fēng)險防控,加強(qiáng)員工的異常行為排查和思想道德教育,從制度、流程等各方面加以防范。
未來的農(nóng)村金融,仍有很長的一段探索之路,仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)。但可以肯定的是,假以時日,將來的農(nóng)村金融市場一定比現(xiàn)在更欣欣向榮。